Если прибить гусеницу гвоздём с одной стороны, она сможет растягиваться как угодно. Но если гусеницу закрепить несколькими гвоздями через равные промежутки, она никуда не денется.
Недельные итерации выполняют роль «гвоздей», они делят проект на небольшие отрезки с понятной пользой, организуют хаос и обеспечивают ритмичное движение к точке запуска. Внутри недели может происходить всё, что угодно, но полезное действие всегда подсказывает управляющему, как скорректировать план: «Не успеваем сделать регистрацию. Так как главная польза в продаже товара, в этой итерации будем узнавать пользователей по куки».
Если же недельная итерация проваливается, немедленно становится понятно, что в проекте возникли серьёзные трудности и план требуется пересмотреть.
С понедельным планом легко обращаться: легко составлять, легко менять, легко удержать в голове. Для работы не нужны специализированные программы. Нет необходимости нарезать план на отдельные задачи для каждого члена команды. Если исполнители понимают задачу, одного плана хватает на всех.
Оригинал: Чем отличается классическая парадигма тасков от недельных итераций